站在另外一個角度來看電商，可以說，幾乎所有的電商都是一個偽命題！而這樣的看法，似乎也很適用于古樹普洱茶行業。從08年古樹普洱茶電商就開始有些瘋狂了，而對于所有行業的電商來講，它起得不算晚，但步伐卻走得十分緩慢。
以至于在傳統的古樹普洱茶看來，電商不僅不靠譜，就連一些深深踏足于電商的茶企都在持懷疑態度！因為電商帶來的零售好像是階段性的分段似進行。
隱含之意，就是賺錢不猛，或者說沒有達到想象的那么快，而運作成本卻逐年在增大，這讓很多人不僅沒有賺到錢，還吃大虧！改店的改店，轉行的轉行，關門的關門，總之都在逃離這樣一個沒有成就感的戰場。
因為傳統的銷售可能幾天就接到幾萬或幾十萬的一個單子，但是線上銷售的話，利潤是從一包一包、一斤一斤、一片一片茶中慢慢磨出來的。那么沒有一個相對完備的銷售系統的話，光一個行業的變速就可以玩死很多人。
從前幾年的發展趨勢看，接下來所有品牌會切入到電商領域，哪怕是知名品牌，還是“自有品牌”都在力爭往這樣的道路上趕，只不過手法多樣，各有各的玩法罷了。
同樣的，2017年將會面對的經濟可能會還會更復雜，那么在這樣一種“非花非霧”的迷局之下。迫切的尋求變革之道再所難免，也將成為了必然。
因為形勢的變化，在原有基礎和未來趨勢的推動下，進行布局是最為好的。對于古樹普洱茶行業來說，“線上將會返回線下實體銷售，線下也將會搶駐到線上零售”。
不過后者可能會更多。不管是傳統品牌還是后起的，線上是必然要去的，同時線上也有助于草根一族的迅速崛起。因為行業之所以成為行業，市場之所以形成市場，他們也是重要的組成部分，代表著未來很多不可忽視的因素，力量也不容小覷。
而對于社會經濟來說，改革的步伐繼續，那么古樹普洱茶行業的也終將會繼續，并且行業的細分化也就越明顯。移動化規模也將會增大，以及購買方式的多樣化越來越普及。
但很多古樹普洱茶品牌涌入電商之后，“撿漏再無可能”！
因為更加精細化、專業化的運作會隨之而來，那么對于后起的來說，資金不是輸的唯一因素，但是也有可能死在資金上，也很有可能沉淪在模式化的賺錢方式上以及資源的合理而巧妙的運作化上。
過去熱衷于價格戰，但這都不是新手能玩的。尤其是從淘寶切進去的，需要對資金，人力資源、庫存的投入才能起得來，要么是在時間的節點上做到最大程度化的優化，不然你都玩不起，也耗不起！尤其是單兵作戰，勝算就更小了。
那么，對于古樹普洱茶電商大局來講，所有涌入的，只可能是“生物鏈”的機能狀態——“適者生存，不適者裸奔”。
如果是在無人之境，裸奔就是一種自玩！雖然完全把自身暴露在環境之下，裸露得很透徹，但是仍沒有看得到你，終將也會日見消弭。相對電商大環境，古樹普洱茶每天的涌入量也不小，但能在短時間內獲得大流量，銷售額做起來的、做得好的也寥寥無幾。此外，就算短時間內做起來了，延續性和抗擊打能力不足的話，一旦風潮過于后，不僅僅是要裸奔了，更可能在短時間內死翹翹。
如果是在眾人眼下，大趨勢下，即便裸奔這樣一種情況發生，那么也能影響一大票人。
而針對這樣一種情況是在有很好的資本條件下發生的事。因為古樹普洱茶的發展從來都是“好壞參半”的，就算“光了身子也不怕”。
關鍵還在于自身，而不在于別人。怎樣影響他人，能不能把不好的部分控制住，比如價格透明化與管控。怎樣做到系統性的進入與輸出？比如流量的引進轉化與產品的輸送等。因此，對于普洱電商裸奔將所遇到的境況來說，區別只在于場地和手法的不同而已，要么會被玩死，不死就盡情狂奔！
