普洱茶市場的三大核心：批發零售業務、日常品飲消費、投資收藏需求。迄今為止，將這三者完美結合在一起的非廣州芳村茶葉市場莫屬，緊隨其后得則是昆明茶葉市場。
倘若在全國范圍內大型茶城都能夠復制“芳村模式”，那么普洱茶市場的規模相比現在，至少能擴大十倍以上�，F在市場所面臨的所有問題、出現的困境都將不復存在。
現在普洱茶推廣有兩大難題：一個是地區推廣難，另一個是價格差距大。普洱茶偏向功夫茶的特質要求一個地區有個特別適合喝茶的中心地帶。否則市場發展就會特別遲緩。這是北方市場普遍存在的問題，普洱茶對圈子的要求很高。當大家都有空的時候，需要有那么一個地方一起喝茶品茶。而且喝茶的氛圍必須要，這樣才能形成日常喝茶的習慣，類似一群人把玩古董的狀態。
商品離不開價格，在北方地區的實體市場中，普洱茶的價格相比南方要貴不少。這就造成了一個問題，開拓新市場需要物美價廉的產品。但因為流通環節的因素，從芳村茶城出來的普洱茶運到北方，需要經過多個加價環節，其價格根本不利于普洱茶的推廣與落地。舉例來說，在芳村十幾元一個的關甲、關特到了北方經常會超過三十元。不足百元的7542，在零售店鋪里超過200元是常態。盡管電商的出現很大程度上解決了價格問題，但也造成了北方實體店鋪的舉步維艱。這又影響到圈子的建立，這也是近幾年北方市場上漲乏力的主要因素。
想要破局就需要把芳村模式推廣到多個茶城，當全國范圍內建成5個以上的普洱茶中心，整個市場就全活了。
來源：天火 中國普洱茶網
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